Очевидно, что цепи поставок различных компаний имеют между собой много общего, и по сути решают одни и те же задачи, как с минимальными затратами закупить, произвести, накопить и доставить нужную продукцию в нужное время в нужное место для удовлетворения спроса.
Однако, в каждом виде бизнеса есть свои особенности, и цепи поставок разных компаний не похожи друг на друга, поэтому каждый бизнес любит разговаривать на своем языке. Когда Фармацевтам расскажываешь о проблемах поставок металлургической продукции, или ритейлерам о проблемах производства, они не хотят об этом слышать, говоря, что это - не про них. Поэтому имея дело с большим количеством различных компаний из разных отраслей, мы для каждого заказчика создаем специфическую модель, показывающую, как будут решаться именно его задачи, какие данные нужны для построения модели, и какой эффект Заказчик получит от ее использования.
Каждая созданная нами модель имеет свои особенности, учитывает приоритеты конкретного вида бизнеса и специфические задачи, стоящие перед цепью поставок. При этом все модели сконцентрированы на одной задаче - минимизации затрат и максимизации прибыли всей цепи поставок.
Описанные здесь модели были сделаны согласно требованиям и на основании реальных данных компаний различных отраслей.
Поделиться с друзьями: